الاتصالات الإعلامية
لصالح "سيتي برايفت بنك":
غابرييل موراليس
البريد الإلكتروني: gabriel.morales@citi.com
لصالح "كامبريدج فاميلي إنتربرايز جروب" ("سي إف إي جي"):
دينا دفينوف
مدير شؤون التسويق
البريد الإلكتروني: ddvinov@cfeg.com
كشفت دراسة عالمية متعددة الأجيال التي أجرتها مجموعة "كامبريدج فاميلي إنتربرايز جروب" بتكليف من "سيتي برايفت بنك" عن أبرز المشكلات واستراتيجيات التحول المطلوبة من المؤسسات العائلية - والعائلات نفسها - لتحقيق النجاح خلال هذا العقد
(بزنيس واير): أصدر اليوم بنك "سيتي" الخاص تقريراً بعنوان "مستقبل المؤسسات العائلية: الاضطرابات والتحول في عشرينيات القرن الحادي والعشرين". ويعد هذا التقرير ثمرة دراسة استمرت لمدة عام وأجريت بالتعاون مع قسم الأبحاث والتعليم في مجموعة "كامبريدج فاميلي إنتربرايز جروب" ("سي إف إي جي"). وأعرب ثلثا العائلات التي شملها الاستطلاع عن قلقهم بدرجة متوسط إلى شديدة من الاضطرابات المقبلة، بما في ذلك كيفية تأثيرها على الجيل المُقبل من القادة. ودرس التقرير هذه المخاوف الرئيسية ويقدم أحدث طرق التفكير والاستراتيجيات والمنهجيات اللازم اعتمادها في المستقبل.
من الواضح أن معظم المؤسسات والقطاعات ستشهد تغييرات جذرية أو على الأقل ستتأثر بشكل خطير بالاضطرابات التي حدثت في عشرينيات القرن الحادي والعشرين. وفي ظلّ التعقيدات التي يشهدها عالمنا على نحو متزايد وشديد الترابط، تسارعت وتيرة التغيير وتسارعت معها وتيرة وقوع الاضطرابات، وقد تخلّف الأزمات تداعيات عالمية متتالية فيما يُعرف بتأثير الفراشة. وسينعكس ذلك على الشركات والمكاتب العائلية، وستكون الشركات غير المستعدة عرضةً لمواجهة التهديدات واغتنام الفرص الجديدة. وتحتاج المؤسسات التي تديرها العائلات وتمتلكها إلى مجموعة متميزة من الاستراتيجيات لضمان استمرار قوتها ومرونتها.
وفي معرض تعليقها على الأمر، قالت آيدا ليو، الرئيس العالمي لـ"سيتي برايفت بنك": "نلتزم في ’سيتي برايفت بنك‘ بمساعدة العائلات حول العالم على مواصلة نجاحها للأجيال القادمة. وتحدد هذه الدراسة برنامج عمل فريد للعائلات المغامرة يخولها لتحقيق الازدهار ومواجهة التقلبات التي يشهدها عالمنا. ويُمكن الاستفادة من هذا التقرير لإجراء مناقشات متعددة الأجيال في العائلات تتمحور حول سُبل التكيف بصورةٍ استباقية مع التحديات والفرص المقبلة".
وتُظهر الدراسة التي تحمل عنوان "مستقبل المؤسسات العائلية" والمقابلات البحثية أن العائلات المغامرة تتوقع فترات مضطربة في المستقبل وتدرك أهمية التغيير - على الرغم من كونها أقل يقيناً بشأن قدرتها على التغيير بالطرق المطلوبة للنجاح. وعلى الرغم من تفاؤلها بشكل عام بشأن نجاحها في المستقبل، إلا أنها بدت أكثر يقيناً بشأن قدرتها على تأدية مهامها بشكل جيد خلال عشرينيات القرن الحادي والعشرين (لمدة 10 أعوام) مقارنة بالجيل المُقبل (لمدة 25 عاماً).
يهدف التقرير إلى مساعدة العائلات على تصميم استراتيجيات فعالة قصيرة وطويلة الأمد لمواجهة التحديات التي تلوح في الأفق من خلال شرح كيف يمكن للمؤسسات العائلية تغيير مسارها وتحديد الاستراتيجيات اللازمة لاعتمدا مسار فعّال. ويصف التقرير تغيّر المشهد الكلي العالمي، والأبعاد الرئيسية لصيغ نجاح المؤسسات العائلية الجديدة. ويقدّم خمس استراتيجيات لتنفيذها تشمل:
وقال الدكتور جون ديفيس، الأستاذ في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ورئيس مجلس إدارة "كامبريدج فاميلي إنتربرايز جروب" ("سي إف إي جي")، الذي تولى الإشراف على الدراسة: "في عالم اليوم الآخذ في التغير، يجب على العائلات تغيير طريقة تفكيرها فيما يتعلق بالقيادة. وعوضاً عن التركيز للحفاظ على الشركة العائلية التقليدية فحسب، يجب فهم أنّ القيادة الجيدة اليوم تعكس تطوير شتى أنواع القيم المتوافقة مع قيم العائلة. قد يشمل ذلك الحفاظ على الأعمال التقليدية المملوكة للعائلة أو عدم الحفاظ عليها. ويُمكن للأجيال كافة، وغالباً ما تحتاج، إلى تنمية القيمة بفضل مختلف الأصول والأنشطة، ما يحتمّ على العائلات اليوم تطبيق استراتيجية مرنة لما تمتلكه".
يمكن تنزيل التقرير هنا.
لمحة عن "سيتي برايفت بنك" و"كامبريدج فاميلي إنتربرايز جروب" ("سي إف إي جي"):
يلتزم "سيتي برايفت بنك" بخدمة الأفراد والعائلات من ذوي الخبرات والثروات، وتوفير تجربةٍ مصرفيةٍ مخصصة عابرة للحدود. ويخدم المصرف عملاءه عبر 50 مدينة في أكثر من100 دولة مع نحو 500 مليار دولار أمريكي من إجمالي أعمال العملاء. ويساعد "سيتي برايفت بنك" العملاء على النمو، والحفاظ على الثروات، وتمويل الأصول، وتحقيق فائدة أكبر من النقد، وحماية الأصول، والحفاظ على الإرث، وخدمة احتياجات العائلات والشركات العائلية. وتُوفّر الشركة لعملائها منتجات وخدمات تُغطّي أسواق رأس المال، والاستثمارات المدارة، وإدارة الحافظات، وتخطيط الصناديق والتخطيط العقاري، وتمويل الاستثمارات، وتمويل الطائرات والمصارف، إضافةً إلى تقديم التمويل والاستشارات لقطاعات الرياضة والفنون.
وتُعدّ "كامبريدج فاميلي إنتربرايز جروب" ("سي إف إي جي") مرجعية معترف بها عالمياً في مجال الشركات العائلية والثروة العائلية. فهي مؤسسة رائدة في مجال القيادة فكرية، والخدمات الاستشارية، والتعليمية والبحثية تأسست على يد البروفيسور جون ديفيس عام 1989، وتكرّس جهودها لمساعدة العائلات المالكة للمؤسسات في العالم على تحقيق النجاح لأجيال عديدة واجتياز الأوقات المتغيرة. ويعد معهد "كامبريدج" للمؤسسات العائلية ("كامبريدج إنستيتيوت فور فاميلي إنتربرايز" سي آي إف إي) قسم الأبحاث والتعليم التابع للشركة. ويمكنكم الاطلاع على معلومات إضافية على الموقع الإلكتروني التالي: cfeg.com.
يمكنكم الاطلاع على النسخة الأصلية للبيان الصحفي على موقع "بزنيس واير" (businesswire.com) على الرابط الإلكتروني التالي: https://www.businesswire.com/news/home/20220906006060/en/
إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.
الاتصالات الإعلامية
لصالح "سيتي برايفت بنك":
غابرييل موراليس
البريد الإلكتروني: gabriel.morales@citi.com
لصالح "كامبريدج فاميلي إنتربرايز جروب" ("سي إف إي جي"):
دينا دفينوف
مدير شؤون التسويق
البريد الإلكتروني: ddvinov@cfeg.com