يميل عدد متزايد من الشركات لاستحداث منصب الرئيس التنفيذي لشؤون التحوّل المؤسسي، وفق تقرير جديد صادر عن معهد بروجكت مانجمنت إنستيتيوت وشركة أكسنتشر

(بزنيس واير): وفق تقرير جديد صادر عن مبادرة "برايت لاين" المقدمة من معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" ("بيه إم آي")، والتي تم تطويرها بالتعاون مع شركة "أكسنتشر" (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز NYSE: ACN)، يميل العديد من الشركات إلى إضافة دور تنفيذي جديد إلى المناصب التنفيذية العليا، وهو منصب الرئيس التنفيذي لشؤون التحوّل المؤسسي. وقد أتت هذه المبادرة بالتزامن مع فشل جهود سبع من أصل عشرة مؤسسات في تلبية توقعات قادة الأعمال في مجال التحوّل.

ويبحث التقرير الذي يحمل عنوان "الرئيس التنفيذي لشؤون التحوّل المؤسسي: لماذا يعدّ دور قادة التحوّل هاماً في المؤسسات؟ وما الذي (يتعيّن عليهم) القيام به؟ وما الذي يحتاجون إليه لتحقيق النجاح المرجو؟" في كيفية قيام الشركات بدفع عمليات التحوّل المؤسسي التي تتميز بالمطالب المتنافسة: بعيدة المدى من حيث الرؤية وبراغماتية من حيث التنفيذ؛ ومدروسة وقابلة للتكيف؛ وتنافسية وتعاونية، ومستمرة وقائمة على جدول زمني؛ واستكشافية تركّز على القيمة.

استنادًا إلى استطلاع شمل أكثر من 350 من قادة التحوّل المؤسسي في 25 دولة و 18 قطاعاً، وجد التقرير أن المؤسسات التي تنجح في تحقيق التحول تشترك في ثلاث خصائص وهي:

• رؤية تمت صياغتها بإتقان للتحوّل المؤسسي،
• مكتب دائم لشؤون التحوّل المؤسسي، و
• رئيس تنفيذي لشؤون التحوّل المؤسسي يرفع تقاريره إلى الرئيس التنفيذي.

يتفق جميع المشاركين تقريباً (95 في المائة) على أن منصب الرئيس التنفيذي لشؤون التحوّل المؤسسي بالغ الأهمية لتحقيق أهداف التحول المرجوة، ويعتقد أكثر من 90 في المائة من المشاركين في الاستطلاع أن المكتب الدائم لشؤون التحوّل المؤسسي يعمل على تحسين المواءمة بين الاستراتيجية وتنفيذها وتنسيق مبادرات متعددة. تساهم هذه الإجراءات بمجملها في تحقيق قيمة أكبر من تلك التي تحققها فرقًا مجمّعة أنشئت لهذا الغرض.

وفي هذا السياق، قال جريج دوجلاس، الرئيس العالمي لشؤون الاستراتيجية والاستشارات في مجال التكنولوجيا في شركة "أكسنتشر": "يشير بروز مكاتب شؤون التحوّل المؤسسي واستحداث منصب الرئيس التنفيذي لشؤون التحوّل المؤسسي إلى أن الشركات تتبنى مبادرات تحول جريئة ومتزامنة مصممة لدعم الابتكار والحفاظ على النمو". وأضاف: "يعتمد نجاح هذه البرامج على القادة الذين يتمتعون برؤية استراتيجية تجعل من عملية التحوّل المؤسسي واقعاً ملموساً وتعزز المصداقية والثقة في العملية".

يسلط التقرير الضوء على القدرات التي يحتاج إليها الرؤساء التنفيذيون شؤون التحوّل المؤسسي للتميز في مهامهم، والظروف التي تهيئهم للنجاح المرجو. وبحسب الاستطلاع، يتمتع قادة التحوّل المؤسسي بخبرة واسعة في مجالات التكنولوجيا وذكاء الأعمال وتطويرها والتخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع. بالإضافة إلى ذلك، يبقى معظم هؤلاء القادة لفترات طويلة في مؤسساتهم، مما يشير إلى أنهم تمكنوا من اكتساب الثقة عبر مختلف المناصب والمهام التنفيذية التي شغلوها وأنهم مؤهلون لإيصال رؤية مؤسساتهم إلى جميع أصحاب المصلحة.

ومن جهته، قال تاهيرو أساني، رئيس حافظة مبادرة "برايت لاين" في معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" ("بيه إم آي"): "كما شهدنا منذ تفشي جائحة ’كوفيد-19‘، فإن قدرة المؤسسات على التكيف مع التغيير السريع وغير المتوقع في بعض الأحيان تشكّل عامل تمييز رئيسي". وأضاف: "تتبوأ حالياً المؤسسات التي تستثمر في منصب الرئيس التنفيذي لشؤون التحوّل المؤسسي وتتبناه موقعاً جيداً يخولها ليس فقط على البقاء والاستمرار إنما أيضاً على الازدهار في منظومة الأعمال الآخذة في التطور".

أما في ما يتعلق بتقييم نجاح مساعي التحوّل المؤسسي اليوم، تشمل المعايير الثلاثة الأبرز التي تدرجها الشركات الإيرادات والإنتاجية وخفض التكاليف. إلا أنه، عندما طُلب من المؤسسات أن تستشرف العام 2025، لم تكن أهم معايير النجاح التي ذكروها مالية، وشملت تجربة العملاء والمعايير البيئية وتنوع الفريق والهيكلية الشمولية. وقد تشير وجهات النظر المختلفة التي حددها المشاركون في الاستطلاع لمعايير النجاح الحالية والمستقبلية إلى أن الضغوط التي تُمارس على المؤسسات لتحقيق نتائج مالية عالية قد تؤدي إلى انحراف الجهود بعيداً عن التركيز على القيمة طويلة الأمد للتحوّل المؤسسي. وقد أكد قادة عمليات التحوّل الكبيرة والمعقدة أن كل ذرة من الجهود المبذولة يجب أن تتماشى بوضوح مع أهداف التحوّل.

للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الرابط الالكتروني التالي: https://www.brightline.org/resources/the-chief-transformation-officer/

لمحة عن "أكسنتشر"

تعدّ "أكسنتشر" شركة عالمية توفر مجموعة متنوعة من الخدمات والحلول المهنية في المجال الرقمي، والتقنيات السحابية وأمن المعلومات. تجمع الشركة الخبرة منقطعة النظير، والمهارات المتخصصة في أكثر من 40 قطاعاً، لتوفير خدمات التخطيط الاستراتيجي والاستشارات، والتكنولوجيا، وإدارة العمليات، قائمة جميعها على الشبكة الأكبر في العالم للتكنولوجيا المتقدمة ومراكز التشغيل الذكية. يعمل لدى "أكسنتشر" نحو 710 آلاف شخص للوفاء بوعدهم بتقديم التكنولوجيا والمهارات البشرية لخدمة العملاء والأفراد والمساهمين والشركاء والمجتمعات في أكثر من 120 دولة. تتبنى الشركة قوة التغيير لتحقيق القيمة والنجاح المشترك لصالح عملائنا وموظفينا وشركائنا والمساهمين لدينا ومجتمعاتنا. يُرجى زيارة الموقع الالكتروني التالي:  accenture.com.

لمحة عن معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" (بيه إم آي)

يُعتبر معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" (بيه إم آي) إحدى الجمعيات الرائدة عالميّاً لإدارة المشاريع، والمصدر المعتمد لمجتمع عالمي متنامٍ يضم ملايين المتخصصين في المشاريع والأفراد الذين يستخدمون مهارات إدارة المشاريع. يعمل المتخصصون و"صنّاع التغيير" بشكل جماعي وباستمرار لتحقيق نتائج أفضل للشركات والمجتمع في جميع أنحاء العالم. يمكّن معهد "بيه إم آي" الأفراد من تحويل أفكارهم إلى حقيقة واقعة. ومن خلال توفير الدعم والتشبيك والتعاون والتعليم والأبحاث العالمية، يعمل معهد "بيه إم آي" على إعداد المؤسسات والأفراد في كل مرحلة من مراحل مسيرتهم المهنية للعمل بذكاء أكبر حتى يتمكنوا من تحقيق النجاح المرجو في عالم يشهد تغيرات دائمة. واستناداً إلى إرث يبعث على الفخر ويعود تاريخه إلى عام 1969، يعتبر معهد "بيه إم آي" مؤسسة هادفة تعمل تقريباً في جميع البلدان حول العالم. وتتمثل مهمتها في تطوير المهن وتعزيز النجاح التنظيمي وتزويد صانعي التغيير بمهارات وطرق جديدة في العمل لتحقيق أقصى قدر من التأثير. وتشمل عروض "بيه إم آي" المعايير المعترف بها عالمياً، والشهادات، والدورات التدريبية عبر الإنترنت، والقيادة الفكرية، والأدوات، والمنشورات الرقمية، والمجتمعات. تفضّلوا بزياتنا على الموقع الإلكتروني: https://www.pmi.org/، وhttps://www.linkedin.com/company/pminstitute وwww.facebook.com/PMInstitute، و"تويتر".

لمحة عن مبادرة "برايت لاين" من معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" (بيه إم آي)

تعدّ "برايت لاين" مبادرة أطلقها معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" ("بيه إم آي")، بالتعاون مع مؤسسات عالمية رائدة متخصصة في مساعدة القادة التنفيذيين على سدّ الفجوات المكلفة وغير المنتجة بين تصميم الاستراتيجية وتنفيذها. وتقدّم "برايت لاين" رؤى وحلولاً تمكّن القادة من النجاح في تحويل رؤية منظماتهم إلى واقع من خلال الإدارة الاستراتيجيّة للمبادرات.

حقوق النشر لأكنتشر 2022 © 2022 Accenture. جميع الحقوق محفوظة. تعد "أكسنتشر" وشعارها علامتين تجاريتين لشركة "أكسنتشر". يُقدم هذا المحتوى لأهداف توفير معلومات عامة وليس لاستخدامه بدلاً من التشاور مع مستشارينا المهنيين. يشير هذا المستند إلى العلامات المملوكة لأطراف ثالثة. وإنّ جميع علامات الأطراف الثالثة هذه هي ملك لأصحابها المعنيين. أي رعاية أو تأييد أو موافقة على هذا المحتوى من قبل مالكي هذه العلامات هي غير مقصودة أو صريحة أو ضمنية.

تعدّ "برايت لاين" و "بيه إم آي" و"بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" علامات تجارية مسجلة لشركة "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت".

يمكنكم الاطلاع على النسخة الأصلية من هذا البيان الصحفي على موقع "بزنيس واير" (businesswire.com) عبر الرابط الإلكتروني التالي: https://www.businesswire.com/news/home/20220915005109/en/

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.