يكافح كبيرو مسؤولي المعلومات (CIOs) وكبيرو مسؤولي التكنولوجيا (CTOs) من أجل استعادة السيطرة على خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات (IT) لديهم من بائعي البرامج، بحسب استبيان جديد

--(BUSINESS WIRE)-- أعلنت شركة ‎Rimini Street, Inc. (المُدرجة في بورصة Nasdaq باسم: RMNI)، المزوّد العالمي لدعم برامج المؤسسات والمنتجات والخدمات الشاملة، والمزوّد الرائد لدعم الجهات الخارجية في برامج Oracle وSAP، وشريك Salesforce وAWS، اليوم عن نتائج استبيان مشاعر المشترين الذي أجرته Censuswide، "رغبة المؤسسات في التحكم بشكل أكبر في خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات (IT) لديها"، والذي يبحث في التحديات التي يواجهها قادة تكنولوجيا المعلومات بشأن تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ودعم قواعد البيانات، وإدارة علاقات البائعين، ونموذج دعم وخدمات تكنولوجيا المعلومات. تم إجراء البحث الذي تم تحت رعاية شركة Rimini Street على عينة مكونة من أكثر من 600 مشارك أمريكي، يتألفون من كبيري مسؤولي المعلومات (CIOs) وكبيري مسؤولي التكنولوجيا (CTOs) في الشركات التي تزيد إيراداتها عن 250 مليون دولار أمريكي.

تُظهر نتائج الاستبيان أن قادة تكنولوجيا المعلومات يشعرون بقلق عميق إزاء إجبارهم على اعتماد نماذج الاشتراك التي قد تقدم القليل من عائد الاستثمار (ROI) أو لا تقدم أي عائد على الإطلاق. ونتيجة لذلك، فإنهم يتحولون إلى نموذج تخطيط موارد مؤسسات (ERP) جديد يساعد في تحسين استثماراتهم الحالية ويدعم الابتكار في مختلف نواحي تطبيقات وقواعد بيانات تخطيط موارد المؤسسات.

يقول David Rowe، نائب الرئيس التنفيذي، مسؤول التحول العالمي وكبير مسؤولي المنتجات: "يعزّز هذا الاستبيان مفهوم أن "السرعة" و"الاختيار" أمران لا غنى عنهما في قواعد اللعبة الإستراتيجية لكبير مسؤولي المعلومات (CIO) وكبير مسؤولي التكنولوجيا (CTO) اليوم. ومن خلال تحسين أنظمة المعاملات المهمة للغاية وتحويل الاستثمار بهدف دفع الابتكار في مختلف النواحي، يمكنهما تعزيز قدرات تكنولوجيا المعلومات مع اختيار الأفضل للأعمال وميزانيتهما في الوقت نفسه". "قد يكون قطاع التكنولوجيا هو الصناعة الوحيدة التي يحدد فيها البائعون وقت إجراء العملاء للترقيات وشراء المنتجات الجديدة. لكن قادة تكنولوجيا المعلومات بدأوا في اتباع مسار جديد واعتماد نهج يساعدهم في التحكم في خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات لديهم، ما يُمكِّنهم من الابتكار بالسرعة التي تناسبهم ومن اتخاذ قرارات برمجية استنادًا إلى احتياجات الأعمال، وليس ضغط البائعين."

تُظهر البيانات تمرد قادة تكنولوجيا المعلومات على الوضع الراهن المستند إلى الاشتراك

تتضمن النتائج الرئيسية:

• يلتزم جميع من شملهم الاستبيان من كبيري مسؤولي المعلومات (CIOs) وكبيري مسؤولي التكنولوجيا (CTOs) تقريبًا بنقل أعمالهم إلى نموذج جديد يركز على تعظيم استثماراتهم الحالية ودفع الابتكار في مختلف النواحي في تطبيقات وقواعد بيانات تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
• أبدى 99% من المشاركين مخاوفهم بشأن تنفيذ نموذج الترخيص المستند إلى الاشتراك من البائعين. تمثل أهم مصدرين للقلق في الخوف من الاضطرار إلى نموذج الاشتراك الذي يفتقر إلى عائد الاستثمار (42%) والمخاوف بشأن الوقوع في قبضة البائع (42%).
• يعتقد 57% من المشاركين أن التحول الرقمي لا يتطلب بالضرورة اتباع نهج "الإحلال والاستبدال" لتطبيقات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الأساسية.

المضي قدمًا باستخدام نموذج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الجديد

يُظهر البحث إجماع كبيري مسؤولي المعلومات (CIOs) وكبيري مسؤولي التكنولوجيا (CTOs) على التزامهم بنقل أعمالهم إلى نموذج تخطيط موارد مؤسسات (ERP) جديد يركز على تعظيم استثماراتهم الحالية ودفع الابتكار في مختلف النواحي في تطبيقات وقواعد بيانات تخطيط موارد المؤسسات (ERP). يسمح هذا النموذج، المعروف أيضًا باسم "تخطيط موارد المؤسسات القابل للتركيب"، للشركات بالاحتفاظ ببعض تطبيقات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الأساسية المحددة من بائع ودمجها مع التطبيقات الحديثة والأكثر ملاءمة من البائعين الآخرين. وبالإضافة إلى مزيج من الأنظمة الأساسية، يمكن أن يقدم هذا النهج أيضًا مجموعة من نماذج الترخيص (الدائم، بالاشتراك، المفتوح المصدر) والنشر (المحلي، السحابي).

لإجراء هذا التحول، يدرس قادة تكنولوجيا المعلومات مراحل مختلفة في آن واحد: تحسين البيئة الحالية لديهم، والتطوّر لتلبية الاحتياجات المتغيرة داخل المؤسسات وما حولها، والتحوّل لتلبية الاحتياجات المستقبلية:

• ينصبّ تركيز ثلاثة أرباع (74%) قادة تكنولوجيا المعلومات تقريبًا على تحسين برامج المؤسسات الخاصة بهم من خلال النظر في التكلفة الإجمالية للملكية والنتائج الأفضل.
• يوجد لدى ما يقرب من ثلثي (63%) قادة تكنولوجيا المعلومات رؤية بالفعل للحالة النهائية للتحوّل بفضل التكنولوجيا الحديثة القابلة للتركيب، وزيادة الوظائف، ومبادرات التحوّل الرقمي المتسارعة.
• يعمل ما يقرب من نصف المشاركين (44%) الذين يقومون بتطوير بيئة تكنولوجيا المعلومات الحالية لديهم على استعادة السيطرة على خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم من البائعين.

لقد أدرك المشاركون أن هذا التحول لا يتطلب إجراء إصلاح شامل لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاصة بهم. ويعتقد أكثر من نصف (57%) كبيري مسؤولي المعلومات (CIOs) وكبيري مسؤولي التكنولوجيا (CTOs) أن التحول الرقمي لا يتطلب بالضرورة اتباع نهج "الإحلال والاستبدال" لتطبيقات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الأساسية. وينطبق هذا بشكل خاص على قطاعات الرعاية الصحية (75%)، والتصنيع (64%)، والخدمات المصرفية (62%)، وتكنولوجيا المعلومات (63%).

عند التفكير في الانتقال إلى نموذج جديد لتخطيط موارد المؤسسات/قاعدة البيانات، أعطى كبيرو مسؤولي المعلومات (CIOs) وكبيرو مسؤولي التكنولوجيا (CTOs) الأولوية لما يلي:

• القدرة على الابتكار بالسرعة التي تناسبهم (63%)
• التطبيقات الأكثر ملاءمة حيث يكون الأمر منطقيًا (62%)
• التكنولوجيا الحديثة والوظائف (59%)

يدرك قادة تكنولوجيا المعلومات أن لديهم بديلاً لنموذج الترخيص المستند إلى الاشتراك. ويتحول هؤلاء القادة إلى نموذج جديد لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) وقاعدة البيانات يعمل على تحسين التكاليف التشغيلية عبر الحلول السحابية حيث يكون الأمر منطقيًا، ويحتفظ بتطبيقات المؤسسة الأساسية التي لن يضيف إليها "الإحلال والاستبدال" قيمة، ويركز الاستثمارات الجديدة في المنتجات والخدمات التي تتوافق مع إستراتيجيات الأعمال لتحقيق النمو والابتكار.

يمكنك الوصول إلى تقرير الاستبيان الكامل والشامل، "رغبة المؤسسات في التحكم بشكل أكبر في خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات (IT) لديها،" هنا.

نبذة عن شركة Rimini Street, Inc.‎

تُعد شركة Rimini Street, Inc.‎ (المُدرجة في بورصة Nasdaq باسم: RMNI)، إحدى شركات Russell 2000®‎، المزوّد العالمي لدعم برامج المؤسسات والمنتجات والخدمات الشاملة، والمزوّد الرائد لدعم الجهات الخارجية في برامج Oracle وSAP وشريك Salesforce وAWS. تجري الشركة عمليات على مستوى العالم وتقدم مجموعة شاملة من الحلول الموحدة لتشغيل التطبيقات وقواعد البيانات والبرامج التكنولوجية للمؤسسات وإدارتها ودعمها وتخصيصها وتكوينها وتوصيلها وحمايتها ومراقبتها وتحسينها، وتمكين العملاء من تحقيق نتائج أفضل للأعمال، وخفض التكاليف بشكل كبير وإعادة تخصيص الموارد للابتكار. وحتى الآن، اعتمدت أكثر من 5200 شركة من شركات Fortune 500 وFortune Global 100 وشركات السوق المتوسطة والقطاع العام وغيرها من المؤسسات من مجموعة كبيرة من الصناعات على Rimini Street باعتبارها المزوّد الموثوق به لحلول برامج المؤسسات. لمعرفة المزيد، تُرجى زيارة riministreet.com، والتواصل مع Rimini Street على Twitter، وInstagram، وFacebook وLinkedIn. (IR-RMNI)

البيانات التطلعية

إن بعض البيانات الواردة في هذه الرسالة ليست حقائق تاريخية ولكنها بيانات تطلعية لتحقيق أغراض أحكام الملاذ الآمن بموجب قانون إصلاح التقاضي الخاص بالأوراق المالية الخاصة لعام 1995. عادةً ما تكون البيانات التطلعية مصحوبة بكلمات على غرار "يُتوقع"، و"يُعتقد"، و"يستمر"، و"يمكن"، و"حاليًا"، و"يُقدر"، و"يُتوقع"، و"مستقبلاً"، و"ينتوى"، و"قد"، و"ربما"، و"يُنتظر"، و"يُخطّط"، و"من الممكن"، و"يُحتمل"، و"يُتنبأ"، و"يُتخيّل"، و"يبدو"، و"يسعى"، و"ينبغي"، و"سـ"، و"سوف" أو غيرها من الكلمات أو العبارات أو التعبيرات المماثلة. تتضمن هذه البيانات التطلعية، على سبيل المثال لا الحصر، البيانات المتعلقة بتوقعاتنا للأحداث المستقبلية والفرص المستقبلية والتوسُّع العالمي ومبادرات النمو الأخرى واستثماراتنا في هذه المبادرات. تستند هذه البيانات إلى افتراضات مختلفة وإلى التوقعات الحالية للإدارة ولا تمثل تنبؤات بالأداء الفعلي، ولا تمثل هذه البيانات حقائق تاريخية. وتخضع هذه البيانات لعدد من المخاطر والشكوك المتعلقة بأعمال Rimini Street، وقد تختلف النتائج الفعلية بشكل جوهري. تشمل هذه المخاطر والشكوك، على سبيل المثال لا الحصر، التطورات السلبية والتكاليف المرتبطة بالدفاع عن الدعاوى القضائية المعلقة أو أي دعوى قضائية جديدة، بما في ذلك البت في طلبات الاستئناف المعلقة؛ والنفقات الإضافية التي سيتم تكبدها في سبيل الامتثال للأوامر القضائية ضد بعض ممارساتنا التجارية وتأثيرها في تكاليف الفترة المستقبلية؛ والتغييرات في بيئة الأعمال التي تعمل فيها Rimini Street، بما في ذلك تأثير أي اتجاهات اقتصادية مفضية إلى الركود وتغيرات في أسعار صرف العملات الأجنبية، فضلاً عن الظروف المالية والاقتصادية والتنظيمية والسياسية العامة التي تؤثر في الصناعة التي نعمل بها والصناعات التي يعمل بها عملاؤنا؛ وتطور إدارة برامج المؤسسات ووضع الدعم وقدرتنا على جذب العملاء والاحتفاظ بهم واختراق قاعدة عملائنا بشكل أكبر؛ والمنافسة الكبيرة في صناعة خدمات دعم البرمجيات؛ واعتماد العملاء المجموعة الموسَّعة التي نقدمها من المنتجات والخدمات بالإضافة إلى المنتجات والخدمات التي نتوقع تقديمها؛ وقدرتنا على الحفاظ على الإيرادات أو الربحية أو تحقيق نمو فيهما وإدارة تكلفة الإيرادات لدينا؛ وتقديرات إجمالي السوق الذي يمكن التعامل معه والتوقعات المتعلقة بتوفيرات العملاء مقارنةً باستخدام مُقدِّمي الخدمة الآخرين؛ وتباين التوقيت في دورة مبيعاتنا، والمخاطر المتعلقة بمعدلات الاستبقاء؛ وفقدان واحد أو أكثر من أعضاء فريق الإدارة لدينا؛ وقدرتنا على جذب الموظفين والموظفين الرئيسيين المؤهلين والاحتفاظ بهم؛ وتحديات إدارة النمو بشكل مربح؛ وحاجتنا وقدرتنا على جمع تمويل إضافي للأسهم أو الديون بشروط مواتية وقدرتنا على إدرار تدفقات نقدية من العمليات للمساعدة في تمويل الاستثمار الزائد في نمونا؛ وتأثير الأمور البيئية والاجتماعية والإدارية (ESG)؛ والمخاطر المرتبطة بالعمليات العالمية؛ وقدرتنا على منع الوصول غير المُصرَّح به إلى أنظمة تكنولوجيا المعلومات لدينا وغيرها من تهديدات الأمن الإلكتروني، وحماية المعلومات السرية لموظفينا وعملائنا والامتثال للوائح الخصوصية؛ وقدرتنا على الحفاظ على نظام فعّال للرقابة الداخلية على التقارير المالية؛ وقدرتنا على الحفاظ على علامتنا التجارية وملكيتنا الفكرية وحمايتها وتعزيزها؛ والتغييرات في القوانين واللوائح، بما في ذلك التغييرات في قوانين الضرائب أو النتائج غير المواتية للمواقف الضريبية التي نتخذها، أو فشلنا في توفير احتياطيات ضريبية كافية؛ والتزامات خدمة الديون المستمرة الخاصة بتسهيلاتنا الائتمانية والتعهدات المالية والتشغيلية المتعلقة بأعمالنا ومخاطر أسعار الفائدة ذات الصلة، بما في ذلك عدم اليقين من الانتقال إلى سعر الفائدة المضمون بين عشية وضحاها (SOFR) أو معايير أسعار الفائدة الأخرى؛ ومدى كفاية النقود وما في حكمها لاستيفاء متطلبات السيولة لدينا؛ ومقدار عمليات إعادة الشراء وتوقيتها، إن وجدت، بموجب برنامج إعادة شراء الأسهم لدينا وقدرتنا على تعزيز قيمة المساهمين من خلال هذا البرنامج؛ وعدم اليقين بشأن القيمة طويلة الأجل للأوراق المالية الخاصة بشركة Rimini Street؛ والأحداث الكارثية التي تعطل أعمالنا أو أعمال عملائنا؛ وتلك التي تمت مناقشتها تحت عنوان "عوامل الخطر" في تقرير Rimini Street ربع السنوي في النموذج ‎10-Q المُقدَّم في 2 أغسطس 2023، والذي يتم تحديثه من آنٍ لآخر وفق تقارير Rimini Street السنوية المستقبلية في النموذج ‎10-K، والتقارير ربع السنوية في النموذج ‎10-Q، والتقارير الحالية في النموذج ‎8-K، وغيرها من الملفات المقدمة من Rimini Street لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات. بالإضافة إلى ذلك، تقدِّم البيانات التطلعية توقعات Rimini Street أو خططها أو تنبؤاتها للأحداث المستقبلية ووجهات نظرها اعتبارًا من تاريخ هذه الرسالة. وتتوقع Rimini Street أن تؤدي الأحداث والتطورات اللاحقة إلى تغيير في تقييماتها. رغم ذلك، وفي حين أن Rimini Street قد تختار تحديث هذه البيانات التطلعية في وقت ما في المستقبل، فإن Rimini Street تخلي مسؤوليتها على وجه التحديد من أي التزام للقيام بذلك، باستثناء ما يقتضيه القانون. ويجب عدم الاعتماد على هذه البيانات التطلعية باعتبار أنها تمثل تقييمات Rimini Street اعتبارًا من أي تاريخ لاحق لتاريخ هذه الرسالة.

حقوق النشر © لعام 2023 لشركة Rimini Street, Inc.‎. جميع الحقوق محفوظة. "Rimini Street" هي علامة تجارية مسجلة لشركة Rimini Street, Inc.‎ في الولايات المتحدة وبلدان أخرى، وRimini Street وشعار Rimini Street ومجموعات منها إلى جانب العلامات الأخرى التي تحمل علامة TM هي علامات تجارية لشركة Rimini Street, Inc.‎. تظل كل العلامات التجارية الأخرى ملكًا لأصحابها المعنيين، وما لم يُحدد خلاف ذلك، لا تطالب Rimini Street بأي تبعية أو تصديق أو ارتباط بأي صاحب علامة تجارية أو شركات أخرى تتم الإشارة إليها في هذا المستند.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

صور / وسائط متعددة متوفرة على : https://www.businesswire.com/news/home/53549773/en